Egy cégtulajdonost érő hirtelen haláleset, nem tervezett cégöröklési kihívás elé állítja a vállalkozást.
Amikor egy váratlan tragédia sújtja a tulajdonosi kört, nem csupán a cég jövője kerül veszélybe, hanem számos munkavállaló megélhetése is. Ilyen kritikus helyzetekben kulcsfontosságú, hogy a cég zavartalanul működhessen tovább. Professzionális megoldást kínálunk az öröklési folyamatok kezelésére, így az örökösök gyorsan és hatékonyan juthatnak hozzá az őket megillető részesedéhez és vagyoni értékekhez. A meglévő tulajdonosok így nem szembesülnek akadályokkal az életük és a cég újra rendezésében, és teljes mértékben a vállalkozás előtt álló kihívásokra koncentrálhatnak.
Cégünk nem csak jogi stratégiát, de akár felső limit nélküli szükséges anyagi erőforrásokat is biztosítja, hogy üzleti tevékenységét zökkenőmentesen folytathassa.
Üdvözlöm, Gáspár Zsolt vagyok. Hitelességünket elsősorban az biztosítja, hogy anyagi forrásainkat egy 1868 óta sikeresen működő amerikai cég, a MetLife szolgáltatja, amely a Fortune 100 listáján szereplő cégek 90%-ának nyerte el már a bizalmát. A vállalat egyik területi igazgatójaként és vállalati szakértőjeként, 14 évnyi szakmai tapasztalatommal alapítottam meg a Business Plan-t, amellyel már számos céget segítettem, hogy elkerülhessék a váratlan cégöröklés gyakori hibáit. Egyedülálló ügyvédi csapatunkkal közösen, akik több évtizedes jogi tapasztalattal rendelkeznek a hagyatéki jog területén, képesek voltunk a legnehezebb helyzetekre is gyorsan és hatékonyan a legjobb hazai és nemzetközi megoldásokat nyújtani.
De ha úgy érzi, hogy vállalkozása még nem készült fel a váratlan cégöröklési folyamatok kezelésére és felismerte, hogy egy ilyen esemény tönkreteheti vállalkozását, kérjen személyre szabott javaslattételt három egyszerű lépésben, és tudja meg hogyan csökkentheti a kockázatokat.
Közösen feltárjuk a lehetőségeket és összefoglaljuk, hogyan segíthetünk Önnek a nem tervezett cégöröklés esetén felmerülő kockázatok kezelésében.
Részletesen áttekintjük cége helyzetét és annak tulajdonosi struktúrájából eredő jogi és pénzügyi kockázatait.
A konzultáció után elkészítjük személyre szabott, részletes javaslattételünket, amely tartalmazza a cégöröklési stratégiát és a lehetséges jogi és pénzügyi megoldásokat.
Számtalan mélyreható beszélgetésem volt olyan KKV cégvezetőkkel, akik 10-150 főt foglalkoztató cégek élén álltak. Ezek a vezetők ma már tisztán látják, hogy a váratlan cégöröklési helyzetek kezelése égetően szükséges a saját szerepük és a cégük jövője szempontjából.
Várható témáink a beszélgetés során:
Milyen cégöröklési kockázatokat tudunk kezelni?
Milyen eredményeket várhat a cégöröklési tervezés során történő együttműködéstől?
Mi a sikeres cégöröklési stratégia feltétele?
Fedezze fel konkrét példáinkon keresztül, hogyan segítettünk ügyfeleinknek sikeresen megtervezni és végrehajtani cégöröklési stratégiáikat.
Olvassa el, ügyfeleink véleményét, akikkel együtt közösen oldottuk meg a váratlan cégöröklés kockázatait.
Zsolt nagy tudású szakember és a vele való beszélgetés során olyan problémákra világított rá, ami számomra tejesen megdöbbentő volt. Teljes körű jogi és pénzügyi megoldást kaptam a problémámra amire azelőtt nem is gondoltam, hogy mekkora hibát véthetek ha erre soha nem derül fény. Elképesztő beszélgetés volt!
A mai napig értetlenül állok magam előtt amiért cég vezetőként azt hittem, hogy mindennel tisztában voltam. Zsolt kiváló szakember és a segítségével most már biztonságban van a cég és a családom öröksége.
Erről a megközelítésről korábban sosem hallottam és nem is fogtam fel problémaként. Egyik ismerősöm ajánlotta Zsoltot, aki felnyitotta a szemem, hogy a több tulajdonosból álló cégünk mekkora kockázatnak van kitéve már több, mint 8 éve. Csak ajánlani tudom mindenkinek aki valaha vállalkozásba kezdett, mert Zsolttal kellene leülni először.
Nagyon hálás vagyok Zsoltnak a szakmai segítségért. A jövőben mindenkinek ajánlani fogom őt!
Zsolt nem csak a jogi, hanem az üzleti kihívásokban is segített. Tényleg nagyon elégedett vagyok a szolgáltatással és a barátságos hozzáállással, amit a folyamat során tapasztaltam.
Ismerje meg a legjobb gyakorlatokat, felmerülő kérdéseket, amelyek segítségével könnyebben navigálhat vállalata jövőjében.